Sintoとは?





思っていることが従業員に伝わらない思っていることが従業員に伝わらない

伝わっているのかわからない伝わっているのかわからない

離職が多い離職が多い

どのサーベイツールを導入したらいいかわからないどのサーベイツールを導入したらいいかわからない

サーベイツールを導入したがうまく活用できていないサーベイツールを導入したがうまく活用できていない






1つでも当てはまれば
Sintoをご検討ください。


Sintoとは?ビジョン・想いを浸透させることで
活躍人材を定着させる全く新しいサービス



Sintoでできること


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離職が増えている背景と離職対策をするべき理由



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    ❶ 労働人口の減少2030年には、日本の労働人口が現在の10%、約644万人減少すると予測されています。この数字は、大阪府の人口の約3/4に相当する規模であり、日本の労働市場に深刻な影響を与えることが懸念されています。労働力不足は、企業の生産性低下や新規事業の創出を妨げ、経済成長を鈍化させる可能性があります。特に、中小企業や地方企業では、人材確保が困難になり、事業継続が危ぶまれるケースも出てきます。


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    ❷ 労働環境の変化テレワーク、副業・兼業の解禁、フリーランスの増加等、従来の終身雇用に拘らない働き方を選ぶ人が増えています。

    ❸ 人材市場の変化人手不足による売り手市場の影響で、優秀な人材ほど良い条件の職場へ転職しやすくなっています。

    ❹ リスキリング(学び直し)の普及DXやAIの発展により、新しいスキルを身につけた人がキャリアアップのために転職するケースが増えています。






労働環境の変化により、離職しやすい傾向が強まる一方、少子高齢化と労働人口の減少により、人材獲得競争は激化の一途を辿ると予想されます。





社員の定着こそ最大のコスト削減と成長戦略!


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3年目の社員が退職すると1人当たり1,000万円の損失が発生するといわれています。一方で、中途社員を1名採用するには103万円のコストがかかります。企業にとって、採用コストを抑えることも重要ですが、それ以上に「辞めさせない」ための取り組みが不可欠です。その鍵となるのが、インナーブランディングの強化です。




インナーブランディングで社員の定着率向上へ



社員の定着率向上

社員の定着率向上

企業のビジョン・ミッションの浸透


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社員が自社の理念に共感し、
誇りを持てる環境づくり


キャリアパスの明確化

キャリアパスの明確化

キャリアパスの明確化


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成長を実感できる仕組みを整備し、モチベーション向上








働きがいのある職場環境の構築


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エンゲージメントを高め、チームの結束力を強化



働きがいのある職場環境の構築

働きがいのある職場環境の構築、モチベーション向上

サービス内容





  • 1 アンケート
  • 2レポート提出
  • 3ビジョン浸透動画
  • 4アンケート
  • 5レポート提出
    (例)動画制作・イツマド・社内報作成・ノベルティ作成・社員研修・会社説明会内容案作成等
    アンケート結果に応じたご提案を致します。
  • 6アンケート